توجيهات السيد رئيس مجلس الادارة

أولاً : السياسة العامة :
الهيئة العامة للرقابة على الصادرات والواردات هيئة خدمية هدفها الرئيسى والاساسى هو تيسير حركة التجارة وتنمية وتشجيع الصادرات المصرية وإزالة أى عقبات قد تعترض ازدهارها وتطورها وتوسيع نطاقها  فى كافة المجالات وذلك من خلال اختصاصاتها التى تهدف الى حماية المواطن المصرى وتفعيل مبدأ الشفافية والمرونة فى مجال الرقابة النوعية على الصادرات والواردات استرشاداً بالمواصفات العالمية والدولية المعتمدة وأهمية الحرص على ضرورة الالتزام بتوحيد كافة الاجراءات المتعلقة بأعمال الهيئة فى كافة المواقع وكذلك الاهتمام باختيار قيادات الصف الثانى للارتقاء بمستوى أدائها وتطوره بما يتمشى مع روح العصر وإيقاعة السريع .

ثانياً : المبادىء العامة :
1- الامانة والنزاهة والعدل وإنجاز الاعمال فى توقيتاتها الزمنية المحددة وحسن معاملة الجمهور .
2- الانضباط وحسن المظهر .
3- الحفاظ على المال العام والاهتمام بواجبات ومسئوليات الوظيفة .
4- عمل نظام للمتابعة الداخلية الهدف منها هو إنجاز الاعمال فى توقيتاتها الزمنية .
5- خدمة المصدرين والمستوردين
6- الاهتمام بإعداد القيادات الشابة للارتقاء بمستوى الاداء وتطويره بما  يتمشى مع روح العصر وايقاعة السريع .

تطبيقات :-
أولاً : فى مجال الصادرات :
1- الاهتمام بصغار المصدرين وتوعيتهم الوقوف بجانبهم وإمدادهم بكافه التعليمات التصديرية التى تعينهم على المنافسة العالمية ومساعدتهم على الانطلاق فى الاسواق العالمية الواعدة .

ثانياً : الواردات الغذائيةوالصناعية :
1- المتابعة المستمرة فى انهاء الاجراءات  ومتابعة النتائج وتقييمها .
2- وضع نظام يقضى بعدم تعطيل الاجراءات الفنية والمعملية للقضاء على تكدس الرسائل أو تعرضها للتلف وغرامات التأخير والتحقق من تكامل الدورة المستندية التى تمر بها الرسائل وتحصيل الرسوم المقررة بكل دقة .

ثالثاً : المعامل :
1. الحرص على إنشاء معامل حديثة متطورة وتزويدها بأحدث الوسائل الفنية لأعمال الفحص والاختبارات لتواكب المعايير الدولية.
2. توحيد عمليات الفحص والاختبار بكافة معامل الهيئة .
3. اعتماد كافة معامل الهيئة ضماناً لدقة النتائج والاعتراف الدولى بها .
4. وضع البرامج الدورية لمعايرة الاجهزة وصيانتها وجعلها صالحة للاستعمال .
5. تنفيذ برامج لتحديث المعلومات والمهارات الفنية والعملية للعاملين بالمعامل وتطوير قدراتهم الفنية المتميزة.
6. الالتزام الكامل بتطبيق المواصفات القياسية الملزمة والمعتمدة من هيئة التوحيد القياسى مع التقيد الكامل بمجال المواصفة.
7. وضع نظام للمتابعة الداخلية لضمان الالتزام بقواعد كفاءة معامل الاختبارات ودقة نتائجها.

رابعاً : فى مجال التدريب:
1. تدريب العاملين بالهيئة سواء بمراكز التدريب المتخصصة ( داخليا وخارجيا ) من خلال خطط سنوية محددة والاهتمام بالتدريب على اللغات والحاسب الالى والاعمال المتخصصة وذلك لرفع مهاراتهم واعطائهم فرصة للابداع الفكرى والعملى خصوصا شباب العاملين بالهيئة ليكونوا الصف الثانى للقيادات.
2. الاهتمام بالتدريب الدورى المستمر اثناء العمل لكافة العاملين .

خامسا : الشئون المالية الادارية :
1. ترشيد الانفاق الحكومى والالتزام ببنود الصرف.
2. الانضمام المالى والتخطيط الموضوعى من اهم عناصر الادارة الجيدة.
3. الاهتمام بحقوق العاملين .
4. الاهتمام بأعمال الصيانة الدورية للمبانى المعملية والادارية بما يليق بالعاملين والمتعاملين بالهيئة.

                                     هذا وبالله التوفيق ...
                                                  
                                                         رئيس مجلس الادارة
                                                        محمد عبد الحميد البنا